ГлавнаяБлог о веб разработке и технологияхScrum мастер: что делать, чтобы стать профессионалом?

Scrum мастер: что делать, чтобы стать профессионалом?

Scrum мастер: что делать, чтобы стать профессионалом?

В условиях цифрового общества появилась масса новых профессий. Без них сегодня не сможет добиться успеха ни одна уважающая себя компания.

Понятие профессии Scrum мастер

Если объяснять более простым языком, Scrum мастер не является руководителем проекта или представителем управляющего менеджмента. Он формирует команду формата Scrum, помогает ей добиться успеха и максимального уровня эффективности за счет сплоченности коллектива. Может выступать в качестве лидера или подчиненного в зависимости от текущей ситуации.

Кто может стать мастером формата Scrum?

Скрам мастером, чисто теоретически, может стать любой желающей. Конечно, придется пройти обучение, стажировку и получить специальный сертификат специалиста. Отрасль, где вы нашли себя, совсем не важна. Главное, пройти обучение в известных обучающих компаниях с непробиваемой репутацией на рынке.

Не получится преуспеть, если не изучить досконально специализированные Scrum практики и особые концепции. Также важен накопленный положительный опыт. Он создаст весомый социальный капитал. Вы станете востребованным специалистом.

Мастер категории Scrum: стратегия профессионального успеха

Ваши первые победы будут заключаться в том, чтобы «быть на подхвате». То есть, вовремя определять, когда и где нужна помощь и оперативно ее оказывать. Так вы еще на стадии прохождения обучения помогут привлечь к себе внимание потенциальных работодателей.

Какие задачи выполняет мастер категории Scrum

Scrum мастер выполняет широкий спектр задач, без которых компании в современном мире преуспеть не в состоянии:

  • Своевременная помощь своей команде в реализации поставленной цели. Она общая на всех и выполнение производится в совместном формате;
  • Оперативная защита сотрудников внутри команды от любых отвлекающих от непосредственного выполнения рабочих задач факторов.

Scrum мастер является одной из ключевых позиций в структуре любого уровня сложности проекта, где задействован фреймворк Scrum. Естественно для работы с ним требуется идеальное знания формата Agile методология.

Существуют 3 критически важные роли Scrum–мастера:

  1. Главный, то есть ключевой, помощник в рамках конкретного проекта. Он напрямую отвечает за эффективное взаимодействие всех участников команды. Должен организовать грамотно ежедневные задачи для каждого и для команды в целом. Повышает производительность посредством оперативного устранения периодически или постоянно возникающих препятствий любого типа и всячески поддерживает родную команду;
  2. Владелец продукта, так называемый Product Owner;
  3. Непосредственный разработчик.

Скрам команда относится к категории agile-команда. Ее основным отличием является то, что не требуется нанимать менеджера для управления проектов. Эти рабочие коллективы способны к самоорганизации, внутри налажено тесное общение, конкуренции и интриг не существует. Так как они, в данном случае, вредят общему делу и мгновенно пресекаются.

Любой мастер категории Scrum тоже является одним из команды. В зависимости от сложившейся ситуации, а она может стремительно меняться, он берет на себя роль руководителя и лидера или подчиненного.

Scrum мастер оперативно ищет ответы на такие вопросы, как:

  • Чего вы смогли достичь за определенные периоды времени?
  • Что вы сделали и чего достигли сегодня?
  • С какими препятствиями вы столкнулись?
  • Как Scrum мастеру добиться эффективности и стать востребованным?

Для того чтобы быть эффективным специалистом формата Scrum мастера, важно досконально разбираться и правильно понимать концепции Скрам и как их грамотно применять на практике. Именно в этом и скрыта ключевая причина, почему работодатели хотят не только подтверждения квалификации в виде официального сертификата, но и часто предлагают стажировку, а не просто испытательный срок.

Они должны быть уверены, что сотрудник справится с повседневными задачами и приведет команду к эффективности и успехам в реализации проекта, что был им поручен для реализации. Без этого они не станут нанимать специалиста данной категории.

Специализированный сертификат подтверждает наличие необходимых навыков и знаний, но его придется подтверждать делом и результатами стажировки или испытательного срока. Без сертификата, скорее всего, с вами не будут даже разговаривать о возможности трудоустройства.

Обучение гарантирует, что вы сформируете прочную основу категории Scrum. Также приобретете и отшлифуете требуемые навыки эффективного взаимодействия с людьми. Сможете помогать им успешно избавляться от стрессов. Сами будете противостоять влиянию негативных внешних и внутренних факторов. Вы станете сами востребованным Scrum мастером и поможете своей команде быть на гребне волны успеха и не беспокоиться о собственном будущем.

Scrum мастер: что делать, чтобы стать профессионалом?

Скрам мастер должен избегать постоянной раздачи указаний в приказной форме, если где-то допускаются промахи или неточности в системе Scrum. Такой подход приведет к постепенному отторжению специалиста и вытеснением его из рабочего социума в формате данной конкретной группы. Такое поведение неизбежно снизит эффективность и повысит конфликтность.

Он использует иные методы влияния:

  • Всегда замечает тех членов команды, что делают все как надо и правильно.
  • Хвалит, а потом показывает, как можно улучшить полученные результаты.

У профессионального Scrum мастера не одна роль в рамках конкретного проекта и общности людей в составе команды. Это первый помощник владельца создаваемого продукта. Именно он следит за тем, чтобы все понималось адекватно и правильно:

  • Цели проекта и создаваемого продукта.
  • Где будет применяться разрабатываемый продукт.
  • К какой непосредственно области принадлежит будущий продукт.

Каждый из разработчиков в команде должен четко знать, какие свойства у продукта должны выйти и где он будет востребован.

Именно Scrum мастер предлагает инструменты и методы, что помогают эффективно управлять бэклогом продукта. Он способствует формированию устойчивого понимания, что все задачи должны быть четкими, лаконичными и не допускать ни малейших разночтений у любого разработчика в составе конкретной команды.

Обязательные навыки и знания профессионального Scrum мастера

Обязательные навыки Scrum мастер диктует фреймворк Scrum. Scrum является уникальной структурой эффективного и ненавязчивого управления по Agile. Наиболее востребована в сфере разработки любых видов программного обеспечения, включая полные пакеты для полноценной работы или отдельных программных компонентов в составе более крупных и сложных систем.

Процесс работы с проектом Scrum базируется на двух подходах:

  1. Инкрементальном;
  2. Итеративном.

Именно они гарантируют, что проект будет реагировать гибко на любые, даже самые сильные и негативные изменения окружающей нас реальности. Это своеобразная управляемая эволюция процесса разработки ПО без рисков разрушения крупных результатов предыдущих усилий команды и вливания дополнительных финансовых средств.

Именно технология Scrum составляет основу любой Agile команды:

  • Инструменты и процессы менее важны, чем люди и их эффективное взаимодействие без стрессов и испорченных отношений;
  • Исчерпывающая документация вторична, важнее исправно работающий продукт;
  • Согласование пунктов договора до мельчайших деталей менее важно, чем сотрудничество и добрые отношения с заказчиком;
  • Первоначальный план вторичен, важнее вовремя среагировать на произошедшие изменения и внести в него необходимые корректировки.

Scrum структура уникальна. Она предоставляет целый ряд неоспоримых преимуществ:

  • Неизбежное повышение как качества продукта, так и эффективности прилагаемого внутри команды труда;
  • Стабильность проекта и заметное снижение уровня затрат на его реализацию;
  • Сами сотрудники получают высокую мотивацию, ведь за каждый самый маленький успех следует похвала и поощрение от Scrum мастера команды;
  • Сами разработчики не стремятся найти другое место работы, ведь им комфортно и они получают полное удовлетворение и востребованность внутри сложившейся команды.

Одной из ключевых задач опытного и знающего Scrum мастера является именно возможность помочь собственной команде производить доставку продукта в достаточно сжатые и короткие циклы. Также важны и другие умения высококлассного специалиста Scrum:

  • Обратная связь с заказчиком должна быть почти мгновенной для высокой эффективности рабочего взаимодействия.
  • Быстрая и максимально бесполезная адаптация продукта и команды к любым изменениям. Даже если они произошли внезапно.
  • Улучшение качество и эффективности работы является постоянным положительным трендом.

Именно Scrum мастер позволяет добиться того, что в команде происходят только положительные изменения, никто не плетет интриги и не пытается подсидеть коллегу в погоне за очередной должностью или плюшкой в виде премии или повышения зарплаты. Выигрывают все. Все в равных условиях, это не приводит к зависти и желанию сделать жизнь коллеги невыносимой.

Он помогает делать своевременные ретроспективы, делает обзоры отдельных спринтов и планирует их и рабочие сессии. Он предлагает и ненавязчиво внедряет те действия и инструменты, что приводят команду к общему успеху посредством обеспечения и фасилитации всей палитры стандартных инструментов и практик Scrum.

Евгений Омельченко

Об авторе:

Евгений Омельченко

Опытный профессионал в программировании.

Как мы можем вам помочь?

Подробнее о сотрудничестве с Global Cloud Team можно узнать по телефону +1 800 903 94 16 или заполнив форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 24-48 часов.

В соответствии с условиями пользования сервиса и политикой конфиденциальности, сайт защищен системой reCAPTCHA